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在当前全球市场不确定性增加和供应链调整的背景下,一些跨国公司正寻求替代性的制造基地和消费市场,希望找到“下一个中国”。然而,麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出:“尽管有各种声音表示要分散风险、降低对中国的依赖,但实际上找不到另一个中国。当前世界上并不存在第二个中国。”倪以理将中国比作“全球最硬核的健身房”,认为这里的激烈竞争锻炼出了极具竞争力的企业。

此番论述并非否定其他经济体的增长潜力,而是强调在全球范围内,没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此,中国在未来的全球增长、产业创新和投资机遇中,仍然是不可或缺的关键市场。

经过数十年的发展,中国已建立起全球最完整的工业体系,能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的全方位配套。近期,世界经济论坛公布新一批全球“灯塔工厂”名单,其中新增的16家企业有一半来自中国。广东和深圳等地区已经完成了从“世界工厂”向全球工业标准制定者的转变。与其他新兴市场相比,中国的产业链能够实现更高效的闭环生产,并承接高端制造。依托这一成熟的创新生态,在中国人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报领域,中国的创新速度和规模优势是无与伦比的。

中国庞大的市场规模和良性的竞争环境,孕育了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一观点。中国的消费者对新产品和新技术接受度高,这迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去,外资品牌可以凭借产品溢价轻松盈利,但如今,华为、比亚迪、米哈游等本土企业的快速崛起,促使跨国公司推行“在中国、为中国”的本土化战略,深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业,那些在国内市场经过淬炼的品牌,在走向海外时,天然具备更强的韧性,这也是中国产品在海外市场能够保持价格和质量优势的重要原因。

中国规模化的优势和区域协作的潜力,为长期增长打开了空间。中国拥有无可替代的规模和巨大的市场体量,能够承担更具战略意义的研发创新;同时,中国还可以扮演生态聚合者的角色,构建区域分工体系。面对新的全球格局,跨国企业的发展逻辑已经改变。只有坚持“在中国,为中国”的理念,深耕本土市场,融入本地产业生态,并与合作伙伴协同创新,才能适应中国市场的节奏,稳固发展根基,形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能和稳固的产业基础,同时兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇,始终蕴藏在中国持续升级的市场之中。

作者:王东辉 来源:人民日报客户端

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